四建公司質量工作抓好“兩個結合”

????中國石化新聞網訊（付強）日前，四建公司召開質量工作專題會，通報問題、查找不足、研究措施、改進質量，在工期緊、任務重的條件下，科學合理做好施工搭接，處理好質量與進度、質量與安全的關系，最終實現以優質的工程建設質量促進全年生產經營目標的圓滿完成。

????四建公司為確保質量管理水平有提升，抓好“兩個結合”：一是把抓好質量工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動緊密結合起來。要守初心，既把“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的石化初心與我們每個崗位的質量意識、質量理念結合起來，更要把公司“質量第一，以向業主提供優質工程（產品）和完善的跟蹤服務為己任”的企業初心結合起來，要采取多種載體和形式，加大宣傳引領力度，用創優實踐的先進典型和質量問題的典型案例正反兩個方面，強化和提升員工質量意識，引導每一名員工從每道焊口、每個工序做起，努力打造優質工程、安全工程、放心工程、安心工程。要擔使命，各級管理者都要以實現公司持續健康發展，把公司建設成為一流工程建設企業作為自身的使命，主動擔責，主動履責，敢于向一切違章操作，不執行質量管理規定、不執行工藝紀律的行為說“不”，從自身的質量責任落實入手，對每一個簽字認真審核、認真負責，每一個工作部署清楚，跟蹤落實到位，要用實實在在的行動，實現和引領公司全員質量意識氛圍的形成。要找差距，每個單位、每個項目、每個部門，都要對照今天通報的這些質量事件和質量問題，來一次大清理、大整改，從思想上、從行動中查找原因，做到有責改之，無責加冕，舉一反三，吸取教訓。要抓落實，無論是項目、二級單位還是各部門，都要堅決貫徹落實質量管理制度規定的執行，落實查出問題的整改，落實公司層面做出的加強質量管理的各項工作安排，用質量管理的有效長效機制，促進公司整體質量管理水平的提升。二是把抓好質量工作與全年的生產經營任務完成相結合。各項目務必嚴格按照公司生產組織策劃和各工種、工序質量管控要求，扎扎實實組織實施，從人機料法環各個方面，將質量隱患消除的施工之前，實現工序控制一次合格、一次成優。