????中國石化新聞網訊(付強)日前,四建公司召開質量工作專題會,通報問題、查找不足、研究措施、改進質量,在工期緊、任務重的條件下,科學合理做好施工搭接,處理好質量與進度、質量與安全的關系,最終實現以優質的工程建設質量促進全年生產經營目標的圓滿完成。
????四建公司為確保質量管理水平有提升,抓好“兩個結合”:一是把抓好質量工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動緊密結合起來。要守初心,既把“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的石化初心與我們每個崗位的質量意識、質量理念結合起來,更要把公司“質量第一,以向業主提供優質工程(產品)和完善的跟蹤服務為己任”的企業初心結合起來,要采取多種載體和形式,加大宣傳引領力度,用創優實踐的先進典型和質量問題的典型案例正反兩個方面,強化和提升員工質量意識,引導每一名員工從每道焊口、每個工序做起,努力打造優質工程、安全工程、放心工程、安心工程。要擔使命,各級管理者都要以實現公司持續健康發展,把公司建設成為一流工程建設企業作為自身的使命,主動擔責,主動履責,敢于向一切違章操作,不執行質量管理規定、不執行工藝紀律的行為說“不”,從自身的質量責任落實入手,對每一個簽字認真審核、認真負責,每一個工作部署清楚,跟蹤落實到位,要用實實在在的行動,實現和引領公司全員質量意識氛圍的形成。要找差距,每個單位、每個項目、每個部門,都要對照今天通報的這些質量事件和質量問題,來一次大清理、大整改,從思想上、從行動中查找原因,做到有責改之,無責加冕,舉一反三,吸取教訓。要抓落實,無論是項目、二級單位還是各部門,都要堅決貫徹落實質量管理制度規定的執行,落實查出問題的整改,落實公司層面做出的加強質量管理的各項工作安排,用質量管理的有效長效機制,促進公司整體質量管理水平的提升。二是把抓好質量工作與全年的生產經營任務完成相結合。各項目務必嚴格按照公司生產組織策劃和各工種、工序質量管控要求,扎扎實實組織實施,從人機料法環各個方面,將質量隱患消除的施工之前,實現工序控制一次合格、一次成優。
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