日前,2019年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號獲得者代表在京受到隆重表彰。“此次榮獲全國五一勞動獎狀,是全國總工會及社會各界對西北油田在油氣勘探開發、體制機制改革、履行央企責任等方面的肯定。”西北油田相關負責人在領獎后說。

近年來,西北油田著力建立“三級扁平、四輪驅動”組織架構,落實4個專業管理部的主體責任,以不到4000人的用工管理撬動運行著年產900萬噸油當量的油氣田,與同等生產規模的油田相比,機構設置最精、管理人員最少、勞動生產率最高。截至4月底,該油田累計貢獻原油1.08億噸,天然氣263億立方米。

面對世界少有、中國獨有的油藏構造難題,西北油田在國家重大專項、集團公司先導項目的支撐下,建立寒武供烴、垂向輸導、晚期成藏、斷裂控富的成藏模式,認識到順托果勒隆起是油氣藏富集有利區。在順北油氣田,他們結合主干斷裂帶控儲、控藏、控聚特征,用立體雕刻法將不含油地層用不同的方法逐步剔除,精準尋找儲油層,不斷夯實資源基礎。2018年,西北油田盈虧平衡點持續下降,成為低油價下油田板塊第一家扭虧為盈的企業。

探索從未止步。4月14日,西北油田成立采油四廠。該廠以56人的用工總量,成為集團公司人員最少、人均創效最高的采油廠。他們創造性地構建管理部+承包商+支撐團隊的一體兩翼、三位一體順北管理架構,形成項目化+專業化+市場化+智能化的四化融合管理機制,通過市場優化配置管理和運行資源,打造出油公司管理升級版——順北模式。

新體制解放了生產力,實現生產要素的優化配置。“我們下設3個虛擬化管理中心,定編35人,負責管理100萬噸年生產能力的采油廠,這種管理模式在國際石油公司中都處于領先地位。”采油四廠首任廠長羅輝介紹。

作為中國石化駐疆企業,西北油田在自身實現快速發展的同時,積極履行央企責任,在建疆、援疆、興疆、富疆工作中做出突出貢獻。

在昆侖山腳下,莎車縣喀群鄉,家家戶戶的院內和門口拉起了小拱棚,這是西北油田援建示范大棚帶來的輻射效應。該鄉有5個來自西北油田的第一書記。通過走訪,他們發現這里人多地少,便在喀拉央塔克村建設兩個占地400平方米的蔬菜大棚。這是當地首個大棚,不僅村民瞧著新鮮,附近鄉鎮前來觀摩學習的人也絡繹不絕。“這是村民脫貧的希望,也是我工作的主陣地。每天起床我就先到這里來,睡前也會到這里瞧一瞧,否則整晚我都睡不好。”西北油田派駐的第一書記宋道杰說。

西北油田以資源就地利用推動駐地經濟發展,“十二五”至今累計向地方供氣近46億立方米,占銷售總量的60%以上,成為中國石化支援新疆經濟發展與確保長治久安的亮點工作。他們還先后選派5批次108名干部員工進行“訪惠聚”駐村工作,興建幼兒園、村民活動中心、農貿市場等一批基礎陣地,援建興科服飾廠、紅棗示范園、養殖合作社等特色產業,精準扶貧取得顯著成效。

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文/張開拓

圖/李學仁 范明?劉旭

 
 

 

 
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